Museo prosaico. Norma, praxis, precariedad

La administración ha experimentado un proceso de “reburocratización”, como respuesta a la crisis reputacional que ha vivido lo público. Así, se han impuesto tesis garantistas alejadas de la praxis, que ansían resultados conforme a una tradición despreocupada de la consecución de los objetivos de las nuevas prácticas institucionales. Una de las ideas que activa la organización de este encuentro se centra en entender que los procesos y consensos institucionales cargan con un sesgo ideológico, que impide la armonización de los intereses de nuestras instituciones respecto al de las comunidades a las que servimos. Las aristas contractuales que debemos transitar en el ámbito laboral de la mayoría de las instituciones museísticas es solo un ejemplo, pero de vital importancia, de las muchas dificultades que debemos superar para poder hablar de museos socialmente responsables e inclusivos.

A través de esta propuesta, pretendemos plantear los suficientes interrogantes como para cuestionar la ideología dominante en los procesos de configuración del contexto normativo bajo el que operamos como comunidad, así como formular posibles salidas normativas que concilien los intereses organizacionales de los museos y centros de arte con las expectativas de la ciudadanía y demás agentes con intereses en nuestra actividad.

La Asociación de Directoras y Directores de Arte Contemporáneo de España (ADACE), creada en 2005, surgió con el propósito de aglutinar a los profesionales de este sector de la cultura de cara a establecer un foro de reflexión acerca de los museos y centros de arte contemporáneo en nuestro país, sus funciones y objetivos, sus métodos y herramientas de trabajo, su dependencia y autonomía en la planificación de las actividades, sus fuentes de financiación, así como para disponer de una voz colectiva que se haga oír ante cuestiones que, por pertenecer al ámbito público de las artes y su servicio, puedan ser de interés general.